11月26日，東方電氣集團黨組書記、董事長羅乾宜到東方鍋爐德陽制造基地開展工作調研，實地察看企業生產經營與創新發展情況。
羅乾宜深入東方鍋爐水冷壁分廠、燃燒器分廠，詳細了解核心裝備制造工藝、質量管控、數字化制造、精益管理與項目履約情況；在氫能全產業技術應用示范園、黃榮洪高技能人才（勞模）創新工作室和能源清潔低碳熱轉化利用技術與裝備四川省重點實驗室，重點調研技術攻關、成果轉化、應用場景、商業模式、人才培養等情況。
調研中，羅乾宜對東方鍋爐在市場開拓、智改數轉、精益管理等方面取得的成效予以充分肯定，并結合集團公司發展戰略提出明確要求。一要守牢質量“生命線”。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記關于加快建設質量強國的重要論述，嚴格質量管控，堅持底線思維，以過硬品質提升客戶滿意度。二要加強商業模式創新。積極探索氫能應用場景，加強商業模式研究，確保技術可行、經濟可贏、風險可控，加快商業步伐，推動行業高質量發展。三要加快人才培養。人才是企業的核心資源，充分發揮勞模作用，加快培養科技領軍人才、卓越工程師、大國工匠和高技能人才，為打好關鍵核心技術攻堅戰，推動科技創新與產業創新深度融合，奠定人才基礎。四要統籌當前與長遠。凝心聚力高質量完成全年生產經營目標，確保“十四五”圓滿收官。深刻洞察全球能源轉型趨勢，緊密結合東方鍋爐在能源裝備領域的技術積淀與制造優勢，精心謀劃“十五五”發展藍圖，為實現高起點開局積蓄動能。
集團公司黨組辦公室主任劉兆川，東方鍋爐副總經理李維成、劉自軍，東方鍋爐及東方氫能相關負責同志參加調研。
